“凯联”创始人安舒此前曾在某时尚集团负责一些特殊兴趣产品的建设。他也是一位体育爱好者。自己创业后，他选择了体育领域。 “开联”以O2O和体育社交为核心，围绕体育场馆体育媒体、体育社交和体育电商三个方面展开。
普通人去健身房锻炼，首先会遇到办卡的问题。根据我自己的经验，我担心的不是体育俱乐部收取高额费用，而是绑定于一个俱乐部会牺牲我经验的多样性。针对此，凯联推出了运动通行卡，用户可以在多个俱乐部消费。首先，用户可以免去办卡的麻烦，其次，“首发练习”也促进了俱乐部的收入增长，这是一个双赢的局面。
此外，“凯联”经常与俱乐部合作举办一些活动，鼓励大量俱乐部以“热点活动”免费运动体验的形式提供免费运动体验资源，让更多的目标客户群体参与和体验运动的。这也是俱乐部吸引顾客的重要方式。
一般来说，在某个俱乐部锻炼的运动爱好者往往有着相似的兴趣，更容易发展成线下好友。在此基础上，“开联”App推出了在各俱乐部实施的“俱乐部圈子”功能。关注俱乐部的用户可以在这个圈子里发照片、留言进行互动。俱乐部用户还可以通过群聊和私聊来相互了解。我个人认为这种基于特定空间的“圈子”更能激发用户在线互动的热情。
说到体育媒体功能，“凯联”将为全市各类体育兴趣俱乐部、体育达人提供一个自媒体平台，让他们发布活动、分享图文、自我营销、管理粉丝。之后，凯联还希望为各俱乐部开发自己的官方App，以技术合作的形式与俱乐部形成强有力的绑定关系。只是提供一个媒体平台，总会有一些俱乐部管理不太好。为此，《凯联》也会帮助这些俱乐部打造一些媒体内容，不过那是后话了。
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